EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS ETAPAS

¿QUE ES LA PLANEACION? La planeación es la  acción de la elaboración de estrategias  que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los  objetivos  que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí. Gracias a la planificación  las personas son capaces de alcanzar los objetivos  que se proponen, el  tiempo  que tome cumplir con dicho objetivo puede variar dependiendo de cada  persona , ya que se toman en consideración diferentes elementos, como por ejemplo los recursos con los que un individuo cuenta para cumplir con lo planeado además de las diversas situaciones que se pueden presentar durante...

ORGANIZACION Una organización, es un grupo social compuesto por personas naturales, tareas y administraciones que forman una  estructura  sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes, servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y b...

DIRECCION L a dirección en el mundo empresarial  ( dirección en administración)  se entiende como un proceso en el cual los líderes o gestores buscan influir sobre sus empleados para alcanzar determinados fines, en busca de alcanzar la misión y visión. Son necesarios tres componentes para que haya dirección: Circunstancia , es decir que exista un momento preciso en el cual se requiera una dirección. Líder , que cumpla el rol de dirigir personas y proyectos, Dirigidos . que toman las direcciones de sus líderes. ¿Por qué es necesaria la Dirección? Es a través de la dirección que son comunicados los objetivos de la organización junto a la forma de alcanzarlos. También permite que se cree una moral común en los trabajadores que permita una mayor productividad. Determina a su vez cuáles son las conductas que se espera por parte del personal. Por último genera la comunicación que se precisa dentro de la instituc...

CONTROL E IMPLEMENTACION El control estratégico tratará de facilitar el seguimiento de las acciones internas y externas de la empresa, las cuales le van a permitir alcanzar los objetivos deseados en base a las estrategias desarrolladas.  En las pequeñas empresas la utilización de los instrumentos de control de gestión, de una manera sencilla, nos va a facilitar las tareas referidas a la implantación de un control estratégico.  Dicha implementación perseguirá los siguientes fines:  a)      Analizar los resultados que se vayan obteniendo en cada una de las unidades estratégicas existentes, para compararlos con las correspondientes previsiones, al objeto de poder detectar la existencia de posibles desviaciones (sistemas de alerta). b)      Establecer un sistema de comunicaciones ágil, para poder introducir a tiempo las medidas correctoras necesarias. c)      Evaluar el nivel de calida...